聚焦新能源主业，共创万盛源辉煌丨集团公司2023年工作会议圆满召开
1月9日，山西万盛源集团公司以主分会场、线上线下结合方式，在万盛源二楼多功能厅隆重召开了2023年工作会议。
会议由集团战略投资委员会秘书长辛普明主持。集团战略投资委员会主席张晓华，集团董事长王泽龙，集团总经理张延军，集团总工程师宋德文，集团副总经理、首席安全专家杨伟明，集团副总经理、总会计师卢俊丽出席会议，各公司中层以上干部、2021年和2022年度优秀员工150余人参加会议。
王泽龙在大会上做了题为《聚焦新能源主业，共创万盛源辉煌》的工作报告，充分肯定2022年工作与成效。
2022年，集团上下贯彻稳中求进、稳中快进的工作总要求，迎战疫情冲击、化解经营风险，实现了安全发展、协调发展、强劲发展、共同发展。投资规模持续扩大、盈收能力持续稳定，产业链更加完善，竞争力显著增强，管理水平持续上升，发展势头稳健强劲，取得了一系列突破性进展、标志性成果，增强了我们坚守事业初心、实现双百盛源梦的信心和决心。
2023年，我们将以党的二十大精神为引领，在集团百年发展战略规划统领下，举全集团之力做好八件实事。主要从以下九个方面持续发力：
坚持党建引领，强化融合赋能
坚定文化铸魂，形成合力发展
要把企业文化作为开展工作的引路灯，不断地学习，用实际行动去践行。多开展各类活动，关心关爱职工，宣传正能量，提升凝聚力，打造和谐奋进的工作氛围。
落实安全防控，筑牢本质防线
完善营销能力，抢占市场份额
要积极探索主营业务市场布局，分析市场变化，拓展重要信息来源渠道，为集团战略委员会制定集团整体发展战略提供可靠依据。
加快集团建设，实现独立运营
推进集团科学化、标准化、规范化建设步伐，探索经营管理的新途径、新思路、新举措，各公司独立自主运营，实现集团总体目标新突破。
紧盯任务目标，推进重点项目
要以业绩为导向，对照经营指标和管理目标，增效益、降成本、拓市场、优结构、提服务，确保各项任务圆满达成，全力促进集团产值提升。
强化人才培养，建设人才队伍
不断拓宽人才引进渠道，完善用人机制，建设人才高地，为集团高质量发展培育骨干人才。
深化精益管理，狠抓内控建设
抓好财务管理、绩效考核、物资管控、日常管理及信息化建设步伐。
优化服务意识，树立品牌形象
要时刻保持热情，真诚服务帮助企业发展的客户和朋友，用扎实的工作作风维护万盛源集团的品牌形象。
卢俊丽做了《加强预算管理，优化考核机制》2023年财务预算报告。
各公司负责人做了有针对性和时效性的发言，并表示新的一年要主动作为、勇于担当，确保各项工作按照既定时间节点和任务目标高效率推进、高质量完成。
集团总经理张延军与各公司签订了2023年安全生产目标责任书，确定了安全管理总方针和总体要求，以更高水平安全保障集团公司高质量发展。
张延军组织对先进单位、优秀员工进行表彰颁奖，希望受到表彰的单位和个人要珍惜荣誉，接续奋斗，做好表率，再创佳绩。
“过去我们取得了令人瞩目的成绩，这是全体万盛源人共同奋斗的结果”，张晓华向会议现场及分会场所有不畏艰难、不辞劳苦的万盛源人表示衷心的感谢、致以崇高的敬意！她讲到，2023年我们已调整战略规划，聚焦能源主业，向上延伸、向下拓展，要真正地把能源主业做精做细，推动行业高质量发展的同时，真正打通最后制约一公尺，突破制约，完成真正的全产业链发展。我们已超额完成第一、第二个五年规划，第三个五年规划，我们的双百盛源梦已经启航，今天的万盛源集团已进入高质量发展的快车道，发展速度势不可挡。我们每个人都要认真坚守岗位，做好本职工作，主动地扛起肩上的责任，积极地融入集团建设的大战役中来。
她强调，集团新的发展战略已经确定，用我们的忠诚谱写新的篇章，用我们坚定不移的信念把蓝图赋予活力，以实体经济展现它的魄力，以我们每个人的无私奉献和辛勤汗水汇聚成炬，展现我们万盛源力量。
征途漫漫，惟有奋斗。明天的万盛源，奋斗有我。路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。让我们勠力同心，持续奋斗，以更加饱满的热情，更加昂扬的斗志，更加顽强的毅力，更加务实的作风，以敢于胜利的姿态，踏上新的征程，为实现集团低碳绿色高质量发展而努力奋斗！
-E N D-
