大干三十天 踔厉谱新篇 ——丰百直供管道项目30天倒计时安排部署
大干三十天 踔厉谱新篇
2023年6月21日，集团战略投资委员会主席张晓华、集团战略投资委员会秘书长辛普明、集团总经理（永丰项目经理）张延军、中石化工建设有限公司负责人、中石化胜利油建工程有限公司负责人、监理方负责人以及建设方、施工方、监理方共40余人，在永丰管道项目指挥部召开了“大干三十天 坚决完成施工任务”的丰百直供管道项目安排部署会。（以下简称“管道项目”）
首先，张延军就目前管道项目进度情况进行了汇报。
张晓华指示，管道项目大面积青赔工作已经过去，所有参建人员工作重心要向管道施工上转移；从现在开始各方必须目标一致、团结一心、密切配合、不等不靠，主动向总目标全力冲刺，以最高标准来生动阐释“万盛源的速度之最与品质之美”。
张晓华做了以下安排部署及工作要求：
大干三十天，管道项目7月底落成并投入运行的目标不可动摇，施工方要细化工作方案，按照每天南北各1公里的进度进行施工，还要将下雨等一切不可抗拒因素考虑进去，克服每一个困难、抓紧每一天时间、抓实每一项任务、抓好每一处细节。项目所有人员要全面紧起来、跑起来、冲起来，上下齐心、全力冲刺最后阶段的各项工作。
施工质量不放松，安全施工不动摇
工程质量只有百分之百合格，没有差不多；要坚持百倍放大的精细作风，以极致追求和极度负责的工作态度，严把采购、施工、验收等各个环节，确保“精益求精、万无一失”，坚决杜绝焊口沙眼等等因质量不合格引起的二次施工。安全施工与工程质量、施工进度齐头并进，牢牢守住安全施工红线，坚决杜绝施工安全事故的发生。
施工进度不放松，保障施工不动摇
以施工进度表为牵引，统一定任务、定责任、定目标，要时间、要速度、要质量；施工方现有施工能力无法满足当前工程进度，需增加施工人员、机器、设备，全力保障施工用人、机、物的时效与数量。
施工方分别进行了表态发言，中石化建和胜利油建均表示，一定按照张晓华主席的指示部署，增加人员、机组、设备，困难自己克服，保证在规定时间内保质保量完成任务。
辛普明最后强调，参与项目建设所有人员，要紧紧围绕“大干三十天 坚决完成施工任务”的这个目标，大家要坚定信心、众志成城、细化任务、善作细为、明确责任、保质保量的打赢这场“硬仗”。
